第26章 章
第 26 章
第二十六章樓層戶型
雖然他是站上的副站長，可他借調局辦公室工作陳維海堅決不想給他分給房子。陳維海認為他在給局裏工作，沒有給站上工作，空挂在站上，在站上領工資，在局裏幹活，所以心裏十分地不滿意他，分房子的事心裏根本沒有他的份。在堅學達局長那裏，他不敢吱聲，也知道說了會當場遇到堅學達局長的嚴厲批評的，所以，這個陳維海很有心計，在與他單獨見面時，有幾回就對他笑着半開玩笑半認真的說道，孔站長，什麽時候回站上呀？他當即就給予回答，你給堅局長說去，堅局長讓我今天回，我決不會明天回，什麽時候讓我回我就回，這時陳維海就馬上停止了笑，默不作聲了。
陳維海心裏的對他的不痛快就是這樣結下的。領導之間沒有協調好的事，把問題看到了他的身上，認為是他不想到站上去。其實是堅學達局長使順手了的人，留到局裏使用，陳維海想要回去是不可能的。他其實也想回到站上去，但透過幾次堅學達局長的口風，堅學達局長确實也不放他到站上去的，他想這個站長也是堅學達局長給提的，就一直留在局辦公室工作了。這樣，其實也就應了那句常說了老話了，神仙打仗，百姓遭秧。
其實，他們站上給他沒有分上房子，是陳維海給他上了深動的一課。陳維海搞突然襲擊，利用職權暗示誤導職工，這就充分說明了陳維海是一個非常的陰險，十分的狡滑的人，玩弄了站上絕大多數人，也是對堅學達局長不放他的不滿意的回應。
他把這次會議的情況立即向堅學達局長作了彙報，站上的房子他沒有分上。等站上分房的材料報到局裏，堅學達局長看見了後，立即打電話，叫來了陳維海，非常生氣的批評了陳維海一通，你怎麽能這樣做，太草率了，沒有一點素質，胡搞，不顧大局，孔家旺的房子我局裏分，不讓你們分了，你們的房子重新分。
堅學達局長雖然心裏生氣，也拿陳維海沒有辦法，大事化小，小事化了，不了了之的就過去了。局裏的分房指标中留了兩套機動指标，拿出來了一套，這才分給了他一套房子的指标。
經作站分房的事，在全局傳開了，引起了一陣不小的騷動。局屬其它單位鑒于經作站分房的事故，十分的謹慎，分房沒有弄出多大的動靜來，平穩得分完了房子。
他們經作站上兩套房子的指标，不知怎麽分得，最後分給了陳維海和陳維海會上表揚了的那個同事，站上辦公室搞材料的那個同事，也是空歡喜了一場。
家屬樓的房子指标全分下去了，現在開始分樓層和室型，有七種戶型，一到六層樓層。兩個單元，一梯三戶，同一層共有六套房，面積都不一樣，共有六種戶型。南單元南頭的大套面積最大，建築面積九十平米，三室一廳，每個房間都有向外的窗戶，廚房帶衛生間，西面是個陽臺，分戶門向北開；北單元北頭的大套面積稍小了點，八十多平米，結構基本一樣，只是轉了一百八十度，分戶門向南開着；兩個單元的中套分房門與大套相對，七十多平米，南單元稍大一兩個平米，也是三室一廳，中間一小室沒有向外的窗戶，門窗都向着客廳；兩個單元的小套是大套和中套中間的一套，面積七十平米，南單元稍大一兩個平米，北單元的面積最小，都是兩室一廳，廚房和衛生間都有，也是西面一邊的陽臺，分戶門正對樓梯口。
堅學達局長在全局中心學習小組會上講話，說到了關于局裏家屬樓樓層和套型的分配問題時，提出幾點意見，一是局裏統一分配，每個分到房的職工，都進行綜合打分，按分數高低排序，全部家屬樓三十六套房子，按樓層和面積大小也進行編號，對號入座；二是打分項目和內容，工齡，職稱，職務，學歷，各種獎勵，年度考核情況，計劃生育政策落實情況等；三是打分的标準，工齡，職稱，職務，學歷等項目的分數比重要大一此，其它打分內容的比重相對要占得小一些；四是打分項目的依據要客觀真實，工齡，職稱，職務，學歷等項目，可以查單位的文件檔案，還有其它的打分項目，要提供文件和證明材料，獲獎證書，都要提供複印件；五是建立分房打分的檔案資料，收集齊全各種材料，原始的材料證書，文件等，局屬各單位收齊後，報到局裏小孔處，收集齊全各種材料，以便以後查驗；六是各套房的編號圖，經局裏會議審定後，先行張榜公布，每個人的分房打分完了，然後再進行公布。如有那個職工覺得自己分數打得不合适的，可到小孔那裏核實。
堅學達局長在會議上還具體安排，由他負責拿出一個分房打分的标準和樓層戶型分配的方案來，提交到局裏的會議上讨論确定。
這次會後，各單位領導，将會議精神傳達落實了下去，分到家屬樓的職工們，都非常重視，十分的認真，一個接一個的局屬各單位領導和辦公室主辦，跑到局裏他的辦公室裏來找他，提交每個職工分房的材料。
他邊收集各單位上交來分房職工的分房材料，一邊忙着白天幹，晚上加班加點，根據堅學達局長的講話精神，草拟了一篇關于縣農牧分房打分标準的實施方案，其中規定，分房職工工齡每年得一分；副高職稱得十分，中級職稱得八分，助理級職稱得五分，員級職稱得三分；局長職務得十分，副局長職務得八分，局屬各場站公司正職得五分，副職得三分；學歷大學本科以上得十分，大專得八分，中專及中技得五分，高中及高中以下得三分；獲得省部級以上的獎勵，每項得八分，地市級獎勵，每項得五分，縣級獎勵，每項得三分，農牧局獎勵，每項得兩分，本單位的每項得一分；全局年度考核，獲得優秀等次，每次得三分，良好等次，每次得兩分，合格等次，每次得一分；遵守國家計劃生育政策，得三分，有違犯政策情形的不得分。
這個分房打分方案報到堅學達局長那裏，堅學達局長看了基本滿意，只做了一點微小得改動。他又和局辦公室的副主任朱克堂，朱賢彪，編制了一個家屬樓樓層戶型排序示意圖，堅學達局長看了也沒有什麽意見，就都提交到局中心學習小組會議上一致通過，上到局務會和分房領導小組會上讨論通過。根據堅學達局長會議上的安排，他們辦公室的三個人，由朱賢彪執筆，寫到大紅紙上，張貼到了局裏的一樓大廳的一面寬敞的牆壁，予以張榜公布。
随後他們局辦公室馬不停蹄，督促收齊了全局各單位參加分房職工的打分材料，連夜加班加點，核算分數。他先交由局辦公室副主任朱克堂，算出了每個參加分房職工的分數，然後他再核算一遍，确認準确無誤後，上報堅學達局長。
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堅學達局長審核把關後，基本上沒有什麽異議，也沒有什麽變動，提交到局裏的會議上一致通過後，按照會議要求，分房得分名單，也用大紅紙黑墨字，張榜公布到了局一樓大廳大牆上。
名單帖出去後，全局各單位參加分房職工，三五成群的跑到局一樓大廳裏去看。
得分最高的當然是堅學達局長，再後面幾個人是，第二名原農牧局喬局長的兒子，其實是按喬局長的條件打分的，喬局長現在已升任縣政府副縣長了，第三名是常永銘副局長，第四名是縣良種場的俄京智場長，第五名是縣農技服務中心的鄭貴珍副主任，第六名是縣農技服務中心的李為農主任，他是第九名。
這樣下來，喬副縣長分到了南面單元南頭三樓的大套，堅學達局長是四樓的大套，常永銘副局長是二樓的大套，俄京智場長是五樓的大套，縣畜牧站副站長是六樓大套，縣農技服務中心陳兵是一樓的大套，鄭貴珍副主任是北單元北頭的三樓的大套，李為農是四樓的大套，縣種子公司經理是五樓的大套，縣畜牧站站長是二樓的大套，經作站陳維海是六樓大套，陳維海會上表揚的那個經作站同事是一樓的大套。
陳維海和幾個局裏的職工，站在局一樓大廳紅紙榜前看完了，不以為然的說道，我們站上分得最差呀，局裏的一個職工說，你們站上也不錯呀，好這裏，上中下都有，很公平的，陳維海有點激動地說，那裏哩，一個最低，鑽到地裏面了，一個最高，頂到天上去了，局裏的那個職工又說，你們還分了一套最中間的最好的樓，你怎麽不說，陳維海變臉問道，誰呀？沒有，局裏的那個職工又說，你們經作站孔站長孔主任，不是分了個四樓的中套嗎？陳維海憤憤不平的回答道，孔站長孔主任那是局裏的人，在局裏分的房，所以不能算我們站上分的房子，局裏的那個職工又說，編制和工資都在你們站上，怎麽不算你們站上的人呢？再說了最高大套加最低大套，平均還是個中間的大套，陳維海一臉的不高興，不肖一顧地說道，和你不說了，說完後就掖下夾着個黑皮包，匆匆出了局辦公樓一樓大廳。
有不相信自己分數的，找到他和朱克堂那裏，查對自己的得分，都沒有什麽打少分的地方。他們經作站的陳維海站長也來查過了自己的分數，準确無誤，半分不差，有多的沒少的，無話可說就走了。
