第66章 《》第二部分(24)
《遙遠的救世主》第二部分(24)
丁元英回答：“只要農戶掙不到錢就沒有能力還錢，這是硬道理。公司選擇了這種方式當然就選擇了這種風險，不願意承擔這種風險的股東現在還有機會退出這種風險。”
葉曉明站起來問道：“丁哥，我冒昧問一句，那股東的前途在哪兒呢？”
丁元英說：“僅就這個公司而言，你們的前途就在這兒，就在王廟村。”
周國正的媳婦在一邊捂着嘴“嘻嘻嘻”笑了起來，立刻招來了衆人好奇的目光。周國正狠狠地瞪了媳婦一眼，低聲訓斥道：“這是開會，幹啥呢你！”
周國正媳婦索性不捂嘴了，笑着說：“我知道是開會，可就是憋不住想笑。你說咱這窮村自己還不知道前途在哪兒呢，咋還叫人家城裏人到這兒來找前途？”
一直沒吭聲的李鐵軍也開口了，說：“就是，咱王廟村有啥呀？”
這時，所有人的目光都聚集在了丁元英身上，那麽多目光交彙在一個點上，彙成了一個碩大的問號，人們的心态已經不僅僅是局限在尋找答案，更是在尋找信心和希望。這正是丁元英所期待大家提出的核心問題，也正是這次預備股東會議為什麽要“擴大”的用心所在，會議完全在按照丁元英的思路和節奏進行。
丁元英習慣地點上一支煙說：“王廟村家家有房子，有院子，有剩餘勞力。咱們把轉變觀念這些不容易摸着的詞都放到一邊，一竿子到底。現在王廟村就差一樣東西了，公司之所以敢在王廟村下決心，是相信王廟村有這樣東西。”
大家你一句我一句地問：啥東西？啥東西呀？
丁元英說：“不怕吃苦受累。”
吳志明不以為然地說：“這叫啥東西呀，咱莊稼人要是怕吃苦受累，那不早餓死了？城裏那些掏苦力的髒活兒累活兒，哪一樣不是咱農村人去幹的？”
丁元英把飯桌上的暖瓶放到地上，将杯子移到一邊，從煙盒裏抽出四支香煙，先用兩支擺了一個平行的形狀，兩支煙的間距大概有十幾公分，說：“生存法則很簡單，就是忍人所不忍，能人所不能。忍是一條線，能是一條線，兩者的間距就是生存機會。”他又把另外兩支煙放在原來兩支煙的外側，間距擴大到２０多公分，說：“如果咱們忍人所不忍，能人所不能，咱們就比別人多了一些生存機會。市場的生存競争非常殘酷，勝負往往就在毫厘之間，兩敗俱傷你比他多一口氣，你就是贏家。”
周國正這時插言道：“忍的這條線咱沒問題，可是能的這條線就不一定了，咱一幫農民都能生産出來的東西，人家先進的技術設備更能生産，咱拿啥跟人家競争？”
丁元英說：“根據咱的條件，咱不能和人家現代化的生産方式硬碰，得揚長棄短，拾遺補缺，學會夾縫裏面求生存。咱們選擇的産品必須具備幾個特點，一是面向高消費階層的高品質産品，社會總需求量有限，不足以承載現代化工業流水線，達不到盈利的最低批量生産基數。二是勞動密集型産品，一般的投資規模無法形成工業流水線生産。三是比較容易掌握和傳授的技術，是人都能幹，不是跟人家比技術，是比工夫，比勞動力資源和勞動力成本。四是可以分解加工的産品，每個農戶都能利用家裏的房屋和院子進行生産，不受場地條件的限制，不分男女老少，不分白天黑夜，咱們在家裏拼的就是不要命。這個市場夾縫雖然很窄，但是成就王廟村和幾個發燒友是足夠了。”
劉大爺點點頭說：“聽你這麽一講，是有點道兒了。”
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周國正也似乎明白了一些，說：“是這麽個理兒呀。”
丁元英收起煙放進煙盒，接着說：“咱們是在務農的基礎上不出家門搞生産，生活、生産和務農一體化了，最大限度地開發利用農戶的房屋、場地和閑置勞動力，沒有基建和土地投資的包袱。生産體系旺銷時可以快速啓動，淡季時可以停産、限産，沒有一般企業停産消耗的包袱。咱們不但得讓産品在品質和價格上有競争優勢，而且得讓整個生産體系具有很強的承受市場波動的抗擊打能力，這樣咱們就有可能比別人多一口氣。”
吳志明一拍大腿說：“就是呀，咱本來就是靠種莊稼吃飯，它就是停産、限産又能把咱咋的？還能讓莊稼飛了不成？”
劉冰說：“要死人家先死，人家死了咱就不用死。說白了就是這，你死我活。”
馮世傑跟在丁元英身邊一直沒說話，這時也感慨地說：“機櫃、音箱和音箱架子的重頭戲都在漆面處理上，全靠打磨上的功夫，真成一張砂紙打天下了。”
這時的會場氣氛已經不再像剛開始那樣沉悶了，漸漸活躍起來，大家的眼睛裏都有了一種信心，下邊的竊竊私語也多了。馮世傑拿起暖瓶把十幾只杯子逐一倒上水，先給最年長的劉大爺一杯，接着給丁元英和歐陽雪面前各放一杯，然後再給大家分發。
