第5章 0005
第005章 0005
☆、合同
楊毅：“在雇員工之前，對員工進行背景調查，很奇怪嗎？只不過負司的調查效率與準确度比一般公司強很多而已。”
侯卞若有所思地将貓的合同推回到貓面前，然後坐回到他自己原本的椅子上，繼續仔細閱讀合同，貓也低頭翻看合同。
楊毅：“這裏沒有律師給你們把關合同，而這合同又相當的霸王條款，且一旦簽約，鬼知道什麽時候才能解約，所以建議你們慎重。任何有關合同的問題都可以提出來。你們有三天可以用來思考合同。三天一到，要麽簽，要麽離開，離開等于死。”
楊毅：“再次聲明，離開等于死不是因為你們選了離開後，負司就要弄死你們，而是你們在進入負司之前便已經死亡，是負司因為有意簽你們當員工才用能量多延續了你們三天的靈魂意識。如果你們簽了合同，你們就可以繼續從負司這裏獲得能保留意識的能量，相應的，你們也需要為負司工作、幫負司賺得更多能量。”
楊毅：“這個在合同裏也有說明，我只是更口語化地解說一遍。哎，苗簡，怎麽盡是我在說？你啞了？”
苗簡：“按照規章，預備役問到關于合同及負司相關規則時，我必須解答，但如果我負責的預備役不問，我是可以不開口呀。”
楊毅看着貓：“這貓能聽懂人類語、能看懂人類文字，但好像還不能說？”
苗簡：“看它的聲帶情況，應該确實是不能。”
貓将合同轉向苗簡，爪子拍到某一條上。
苗簡：“但提合同的相關問題沒障礙。”
貓指出的那一條大致內容是：
在情緒觸發場中，一線員工會被激發出大量激烈情緒，其中大部分情緒還明确偏向負面，當這些情緒被控制下來，便會轉為能量暫存于員工體內，即為情緒能量。當情緒觸發場任務結束、員工回到負司，或員工在情緒觸發場中死亡，負司會收走該員工本場制造的所有情緒能量，然後根據員工在此次任務中的表現，回饋給還活着的員工數量不等的提純後的能量。
貓在“數量不等”上着重按了按。
苗簡：“所以說是霸王條款。負司判斷你的任務表現好，結算下來給你的能量值就多，反之便少。如果不滿你可以提出異議，但基本不會補給你更多能量。也就是，每次任務結束後，不管你自己認為你表現得好不好，負司給你多少酬勞你就只能拿走多少。”
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楊毅：“負司的評判标準很瑣碎。在一場中你制造的情緒能量多，負司不一定判你優秀，當然如果你只是激烈情緒多，但沒控制住，也就是沒轉化為能量，那這個評分值就更低了。”
苗簡：“一線員工不僅是情緒能量生成器，同時也是初加工器。負司并不能直接吸走員工的情緒，而一定得是在員工将情緒轉為能量後，負司才能取走。轉化的方式就是自控。”
苗簡：“自控的方式、程度不同，轉出的初級能量純度也不同。越純、越多，一般來說負司就會給予其高評分，也就是在取走能量後會回饋給該員工較多純淨能量。通常純而不多比多而不純的評分要高一些，不過如果多得很離譜，那即使很不純，積分也挺多的。最好是又純又多。”
楊毅：“這裏面其實有一個悖論：一般，情緒自控能力強的人，不會輕易産生大量的激烈情緒，所以他們用來制能量的原材料就少，之後加工技術再強産出的能量也有限；反過來，那些特別容易情緒失控的，激烈情緒倒是源源不斷，但加工技術太爛，還是産不出多少能量。”
楊毅：“所以當你們發現自己在某個情緒場中九死一生，回來只得到個位數的能量值，換把水果刀都只能在廉價區找，可能不是負司克扣你們工資，而是，你們真的表現不好。”
楊毅：“當然，由于負司從來沒有很明确地把計分公式公布出來，我們現在告訴你們的也基本只是我們這些過來人的經驗之談，所以，你們可以不信，可以當負司惡意壓榨員工，可以不簽合同。”
楊毅：“負司的一線員工一直不飽和，但也從來沒缺到運營不下去的地步，于是，不會求着誰簽。”
侯卞：“能量商城真的能換到幾乎所有東西嗎？”
楊毅：“在負司的理論中，世間的一切本質上都是能量。即，能量就代表了一切。也就是，如果你擁有了無限的能量，那麽你便無所不能。”
苗簡：“不過，連長期壓榨了這麽多員工的負司都還經常顯得缺能量，時不時就要增加一線員工的工作時長，逢年過節從來不發禮物，頻繁顯得非常摳門，可見，‘無限能量’就是個向往。做夢時夢一下得了，夢醒後都請現實點。”
侯卞：“也可能負司只是本身性格摳？”
楊毅：“不好說。雖然負司無處不在，雖然我們都能與負司直接交流，但其實我們對它并不算了解。我們只能知道負司願意展露給我們的部分，且這其中還夾雜着大量欺騙。”
侯卞：“……無處不在？此時此刻負司也在我們身邊嗎？”
楊毅：“小兄弟，你現在身處負司的大本營好嗎，這裏有全方位無死角的監控。如果你簽了合同，那就是在你體內埋了一顆監控，你的所有言行心情都會在負司的管轄之內。這條合同裏也有。”
侯卞：“那你們還那麽說負司的壞話……”
楊毅：“因為我們覺得那些不叫壞話，而只是闡述事實。”
苗簡：“也因為負司不在乎被罵，它只在乎能量收入。你要是天天給負司提供一大桶能量，那麽即使你句句罵它，負司也能殷勤地天天給你講床前故事。”
楊毅：“恐怖版的。雖然‘激烈情緒’包含的範圍很廣，但負司偏愛負面情緒，負面之中又特別喜歡恐懼。”
貓爪踩到合同中靠近末尾的一條上，“喵”了聲。
那一條是說：當一線員工遇到問題或需要投訴時，可以直接呼喚負司，但更建議聯系任意一個後勤員工，讓後勤員工将典型問題彙總後交給現任後勤總管，再由現任後勤總管統一交給負司。
苗簡不太确定貓指出這條是想問什麽，便泛泛解釋：“理論上員工在負司內的一切說話負司都能聽見，但負司多數時候并不會與員工單對單交流。員工如果單一一人向負司投訴，負司可能完全不給反應，而将投訴在後勤這邊彙總後，由古任，就是合同裏指的現任後勤總管，代表全體員工交給負司，更容易引起負司的重視。”
然後苗簡主動解釋起以前新員工的主要質疑方向：“如果你們簽約，那麽接待你們的我和楊毅就分別成為你們的初期指導者，負責給你們講解基礎規則、告知你們一些控制情緒的小竅門等。”
苗簡：“但我們與你們的交流僅限于你們在負司內時。當你們進入情緒場，你們能通訊聯系到的負司員工就只有與你們身處同一個情緒場的同事，所以我們後勤不可能實時、直接告訴你們如何在情緒場中破局。與負司合作的情緒場太多，且情緒場內的情況不斷變化，沒有人能提前知曉解法。”
苗簡：“以後你們逐漸會認識更多後勤還有一線員工，覺得處得來的都可以加個通訊。當你們在情緒場中多次經歷情緒崩潰後，你們可能會憎惡後勤的悠閑生活，還會懷疑後勤在安排任務時是不是故意刁難你們。”
苗簡：“你們的任務，通常是由負司圈出一個大致範圍，然後後勤在這個範圍中選出具體的某一條發布給你們。包括将來導致你們靈魂消散，也就是死亡的任務，也多半是經由某個後勤安排給你們的。你們死前憎恨後勤很正常，我們也接受你們的憎恨。”
侯卞：“當我們憎恨你們之時，你們是不是會小小地難過一下，然後很快把心态調整好，這便也會生成一份負司所要的負面情緒能量？”
苗簡：“看來你已經開始把握住基本思路了。對，我們這些後勤單次制出的能量很少，但純度非常高，是幾乎可以直接當工資發放的那種純度，負司很喜歡。為此，有時負司還會故意挑起一線與後勤的矛盾。當然它挑得比較節制，會避免兩夥員工徹底撕裂。”
苗簡：“後勤與一線實際上沒有本質矛盾，我們都是給負司打工的而已。只是後勤的待遇看起來顯著比一線好，一線嫉妒也是情理之中。”
侯卞：“但你們現在的待遇是用漫長的一線期換來的。”
楊毅：“理是這麽個理。在平安時，一線都會承認這一點，但時間久了你就會知道，道理不能真正讓你控制好你的情緒。情緒這玩意經常都不講理。”
楊毅：“後勤是老員工、老資歷，一線是新人、後輩。一線拼死拼活才能賺得能量，後勤說說笑笑就能拿到工資，一線看不出後勤能有什麽負面情緒，于是一線肯定會想‘我們玩命出産的能量是不是有一部分給了這幫後勤當工資？’‘我們是不是除了養自己、養負司，還養了一線？’‘吸血鬼’。”
侯卞：“實際上呢？後勤吸一線的血了嗎？”
楊毅：“我們肯定持續生産着能量，至于這些能量夠不夠抵我們的工資……我們覺得夠，但我們無法控制你們相信與否。”
