第21章 章
第 21 章
第二十一章局辦企業
陳正兵，局裏的這個年輕人，這幾年折騰的很歷害的。立志要幹一番大事業的人，他見過的，在他的筆記本首頁上，他寫了“大風一日同風起，扶搖直上九萬裏”的勵言警句，可見其雄心壯志一斑。陳正兵做了三件事，真能折騰，很讓他羨慕的。
他下鄉駐村蹲點這幾年，小他兩歲的陳正兵，什麽時候競成了單位的團支部書記，只收繳團費，未見開展過什麽團的活動，原來團支部書記也這麽好當，但他是當不上的。
陳正兵很熱衷于幹大事的。他們縣農技服務中心的隔壁大院，原來是縣農牧局下屬的縣良種場的試驗地。全國都在響應國家的號召，農業要走農工商一體化的道路，省市都在建立農副産品加工廠和營銷企業，做為龍頭帶動農業生産發展。國家“西三”建設的資金，列了項報上去，被省市批下來，在這個地盤上，圈了一大片地，大興土木，建起了廠房車間，新蓋了一排辦公室，從生産線，到庫房，供熱鍋爐房，一應俱全。開始收購全縣的各種水果和籽瓜等，加工成玻璃瓶裝的水果和籽瓜罐頭。
這個企業的正式和官方名稱，叫蘭原縣農工商公司，但縣上的人們多不叫這個名，而直接叫他罐頭廠。
起初辦廠，縣上和局裏決定，由縣委宣傳部的一名副部長調來辦企業，任命為公司經理。這個縣委宣傳部副部長，還帶了一名手下的幹部作助手，這個助手其實也是他們局牲畜站的一名技術幹部，調進縣委宣傳部寫新聞報道，當了記者。這個縣委宣傳部副部長，還有帶進去的助手，老家都是喬局長工作多年的河園鄉。
沒有過兩年，農工商公司的經營就出現了問題，開始虧損經營。累計虧損額達到了二十多萬元，縣委宣傳部副部長的廠長和帶來的助手，無法再幹下去了，就扔下這個虧損廠子，原回了縣委宣傳部，重操舊業，繼續幹縣委宣傳部副部長，繼續當起了記者。
陳正兵瞧準這個機會，四下裏活動，先是找了縣經貿委主任，是陳正兵的一個姑夫，後又找了自己的在縣工商局裏當科長的親戚，通過這些人給縣農牧局喬局長做工作，自己還親自登門向縣農牧局喬局長游說，打通了各種關節，被局裏任命為縣農工商的經理。
喬局長在局裏的會議上，隆重推出了陳正兵，力排衆議，慷慨陳詞：“陳正兵這個小夥很不錯的，正兒八經的中專生，又是農技中心的團支部書記，人很聰明，好學上進，善于鑽研，具有開拓創新精神，德才兼備，年輕有為，是個很好的苗子，值得我們局裏重點培養，我提議任命為縣農工商公司的經理，大家也可談談看法。”
局裏參加會議的其他副局長，都看出來“一把手”要重用的人，誰還要認真去理論，就都順着喬局長的話音，都沒有什麽大的不同意見，決定由陳正兵任縣農工商公司經理。很快農牧局的紅頭文件就下來了，他們縣農技服務中心李為農找陳正兵，傳達局裏的文件精神，陳正兵交接了縣農技服務中心的一攤工作，笑逐顏開的到隔壁的縣農工商公司當領導去了。
陳正兵自從到縣農工商公司當了經理，他們縣農技服務中心的一幫同事們，就很難再見得到一面了。
“新官上任三把火”。陳正兵走馬上任縣農工商公司的經理後，制定了企業三年發展規劃，由廠辦公室主任親自起草，自己親自修改敲定。第二件事，就是整頓人員隊伍，調整和撤換了一指中下層的幹部，陳正兵看不上的，認為不合适的人，都進行了調整和撤換。第三件事，就是修訂完善了公司各項規章制度，從公司經理，副經理，到廠辦公室，各科股室，再到車間，班組，都重新修改制定了一整套的工作制度。
沒過半年天氣，陳正兵農工商公司經理的威信很快就建立了起來。陳正兵經理一幅自信自豪的笑容常挂在臉面上，走起路來也是步履穩健，豪邁有力。他們全局系統的人，不管是他們縣農技服務中心的同事，還是局裏其它單位的職工們，特別是縣農工商公司的員工們，見了他滿面笑容地跟陳正兵打着招呼，那個畢恭畢竟的樣子，原來不怎麽熟的人也打照面時要喧寒上兩句。
當了官就是不一樣，尕大是個領導嗎。陳正兵當了經理，就相當于是正科級幹部的待遇了，最起碼有專車了，有人為自己服務，替自己寫材料，有領導審批權了。
陳正兵管着好幾十號人，全公司職工都歸他調遣。出外有公司的雙排六座車可以代步，再也不像以前一樣，騎自行車，搭公共汽車了。自從當了經理，再也不用自己加班加點，熬夜寫材料了，辦公室寫好了自己修改審定就行了。這就徹底脫離了爬格子的苦海，有專車坐，有人服務，指揮着一幫子人，從奴隸變成了将軍，從“制于人”上升為“制人”。
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陳正兵當上經理不久，陳正兵的媳婦從局裏上面一個站上，被調進了局機關辦公室工作。如果，陳正兵當不上這個縣農工商公司的經理，陳正兵的媳婦，能這麽輕松的由站上到局裏呢？更何況，陳正兵的媳婦，也是個學農的中專生，但其它就沒有什麽長處可言了，論寫材料，不會寫，也沒有寫出來過一篇像樣的，論工作，從來沒有好好下過一天鄉，駐過一晚一村上，只是人還長得算端莊清秀而亦。
又過了一段時間，陳正兵的媳婦從縣農牧局裏，被縣委組織部做為重點培養的婦女幹部，挂職到北溝鄉當了科技副鄉長，沒幹上兩年，就回到縣上，被安排進了縣紀律檢查委員會一個處室裏當了正科級的處長。如果，陳正兵當不上這個縣農工商公司的經理，陳正兵的媳婦，能這麽輕松的由局裏的一般幹部，直接提拔當了北溝鄉的科技副鄉長，能這麽輕松的由鄉上調進縣紀律檢查委員會機關嗎？
陳正兵小兩口，時來運轉了一般，一個當了公司經理，大老板一個。整天拿了公家的錢，去練攤搞生意，經營着蘭原縣農工商公司，這家全縣最大，也是唯一一個國營農工商企業。陳正兵和他一樣，一個學農學的人，專業跟本就不對口，怎麽能管理好縣農工商公司這家企業呢？俗話說“隔行如隔山”，經營管理一家企業那是要有專業的培訓，需要專門的經營管理的知識，還要有實際的一些經驗才行。這就是領導“瞎指揮”的結果，讓一個外行人，來領導企業。
縣農工商公司在陳正兵經理的領導下，經過三四年的努力，終因企業經營管理不善，産品市場銷路打不開，成本又高降不下來，不算前任挂賬的十幾萬元的虧損，又在陳正兵手裏累計虧損了三十多萬元。
而在這期間，陳正兵經理帶着公司一個副經理和辦公室主任，到外地推銷企業的産品，上北京，上海，天津，下了海南，廣州，深圳，珠海，到了成都，重慶，都海堰，去過桂林、昆明、貴陽，跑遍了全國各大中都市，光路費，食宿，還有吃飯的錢就花了不少，但産品依然是沒有市場，雖然，在局裏的號召下，農牧局，還有縣上其它一些單位，在大的年節時，為職工搞點福利，購銷一些縣農工商公司的産品，但解決不了根本問題，積壓虧損越來越嚴重，企業瀕臨停産倒閉。
陳正兵給縣農牧局裏打報告，說是通過他們到外地學習考察，縣農工商公司生産設備比人家們特別的落後，要求局裏争取投資或者貸款，批準采購先進的罐頭生産設備，淘汰一些不能用的機械設備。經局裏研究批準後，陳正兵又購置了一些罐頭生産設備，做價處理了一些原來的設備。
這幾年，陳正兵的父親從村上支部書記上位子上退了下來，正在自己辦企業。想利用當地種植胡麻，油菜籽，大麻籽等，周邊地區也種植這些油料作物多的優勢，想開辦一家食用油品加工廠，正好自己的兒子縣農工商公司處理設備，就把縣縣農工商公司淘汰下來的大型榨油機等相關設備，以象征性的價格，基本上沒有花什麽錢，就把□□成新的大型榨油設備給弄回來了，算是撿了個大便宜，直誇兒子這個縣農工商公司的經理沒有白當。
縣農牧喬局長，眼看着縣農工商公司又爛下去一大截，心急如焚，由是出外考察，又是下基層調研，最後想出來一個好辦法，那就是起用能人，起死回生企業。又給局辦公室寫材料的年輕人給了個瞎事，整了一個材料，關于聘用本縣河園鄉一個農民企業家，來縣農工商任職的方案。經縣委縣政府備案默許後，下了紅頭文件。
喬局長坐着豆綠色小吉普車，拿着這個紅頭文件，到了本縣東南部黃河邊上的河園鄉，找到了這個農民企業家，請這個農民企業家出山，拯救縣農工商公司。
原來，河園鄉這個農民，靠經營果品運銷和加工發家致富了。在自家的宅基地上，辦了個果品經銷部，自家蓋的四層樓地下室一層為果品貯藏庫，一樓門面為果品收購門市。果品生意越做越大，名氣也就出去了。
陳正兵卸任縣農工商公司經理後，不知怎麽争取的，要了一個名額，去到省城金州市的省經濟管理幹部學校上學。這是蘭原縣上，還是縣農牧局，對陳正兵把企業辦砸的獎勵，還是對陳正兵的懲罰？他下鄉駐村蹲點兩年多，陳正兵卻上了兩年的速成進修班，拿回來一個大專文憑。他找單位上的會計，又跑了縣人事局，縣財政局，最後還長了一級工資。
農民企業家上任縣農工商公司經理後，又幹部了四五年後，縣農工商公司一盤點，除了前兩任虧損的四十多元不說，企業又淨虧損了六十多萬元。“能人”也并非真是“能人”，農民企業家又不得不灰溜溜回到了鄉下自己的果品經銷部去。只是還不願承認失敗，當談起這事時，竟然還是說：“我把藍球投進了藍裏，人家又說我的姿式不好看。”
