第65章 濟世為先（上）
第六十五章 濟世為先（上）
“好的老大，我這就和他們幾個打電話，大家就等老大這一句話了”董澤高興得差點要跳起來，和卓川這樣的好上司待久了，他已經不習慣那些職場上的勾心鬥角了。
卓川對他們真的很好，本來按照老板的說法，開發部一些人的工資水平都太高了，與其養上一些經驗豐富，工資高的老員工，不如換上一批工資低廉的新人，反正寫軟件，拉個學生練練就能上手，沒什麽技術含量。
但卓川卻頂着壓力，靠着提升軟件質量，降低維護成本，才能給他們這些核心開發人員一萬多以上的月薪，還有其他年終獎勵，一年下來能賺上小二十萬，這在省城這種國內二線城市，是屬于頂尖的收入了，一般白領也就是四五千的月薪收入，而且幾年漲不起來。
這也是之前他那個勢利女友，會把他選成經濟适用男的根本原因所在。
“是老何麽，恩，老大開了個公司，待遇什麽的，還用問麽，肯定要比現在高得多，至于前景，咱們老公司不就是老大自己一個人拉起來的麽，沒老大，咱公司的産品能推銷得那麽廣？現在有了四百萬投資，比老公司剛起步的時候強得沒影，好好，你打算過來就好，我再找其他人，”董澤很快就打起了電話，現在他感到渾身上下充滿了幹勁。
以老大的為人，肯定不會虧待自己這些人，就算成了老板也是一樣，作為公司元老，将來不會少了股份和分紅的。
…………
一周之後，卓川在寬敞的會議廳內侃侃而談，當然這和隔壁的辦公場所一樣，也是租來的。
“游弋商海，濟世為先”卓川先抛出一句話，這句話将是他在現代世界給外人的形象注腳，這個形象的建立，能給他在現代世界中的行事帶來太多方便。
他在現代世界追求的是靈魂之力，注定和所有商人不同，所以普通的金錢，在他看來，就是獲取靈魂之力的工具，不需要有絲毫吝惜。
下面坐了有二十來人，這些人，一些是被突出的待遇吸引過來的，一些就是他原本老公司的屬下和同事。
“我們天華公司，從今天成立開始，生存就不是我們的目的，我們的目的，就是先讓每個公司的人，能夠在付出足夠的勞動之後，從公司獲得足夠滿足自己生存發展的一切需要，然後就要回報社會，用我們的技術和實力，将現在這個世界變得更好，這将不是一句口號，等到諸位以後回頭再來看今天這一幕時，就将徹底明白它的真正意義！”
卓川邊說，邊掃視着下面的員工，他在臺上講話的次數不少了，但這還是第一次以老板的身份去講話。
下面二十來個員工中，被他剛剛講話打動的，只有六七個，就是董澤，還有以前公司的老員工們，他們知道卓川的人品，從不在自己人面前說瞎話，對手下的福利待遇從來不空口許諾，這時聽到卓川的宣言，自然是備受鼓舞。
而其他招聘來的人，大都面相嚴肅地聽着，但卓川是什麽人物，一眼就看出來他們大都不以為然，只是出于職業素養，在認真聽他講話，但在心裏，恐怕也是将他當成那些胡亂放炮的老板一流了。
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畢竟以前他也是從員工層次一步步走上來的，深谙員工心理，往往老板自以為将各種企業文化，産品價值講得動人，但真正打動員工的，還是每個月是不是多了幾百塊，年終是不是又比以前豐厚一些，僅此而已。沒有良好的金錢激勵，在現代社會，說其他的話都是空的。
會議上卓川也沒說太多，主要是吩咐了一下主要工作分工，将公司先劃分成産品研發部，銷售部，商務部，人力資源部，財務部等五大部門，指定了一下各自的負責人，同時宣布了新公司的薪酬制度。
當說到薪酬制度時，卓川才發現所有人同時激動起來，和之前聽自己講公司目标和口號時的表現完全不同。
“我們的薪酬制度最簡單不過，每個季度，財務部門将統計國內本行業中其他公司中的最高平均工資，然後我們是乘以3作為基準，再結合各人實際情況進行不同的漲幅”
不同行業自然是沒法比較的，下面的員工也沒人是貪得無厭的，至少誰也不會去拿自己的工資水準，去和飛行員的平均最高工資去比較的，雙方付出不是一個層次，風險也不一樣。
但是同行業其他公司最高水平的三倍，這個價碼，可真是再良心不過了，而且是當月就見效的，比起一些老板空口說什麽期權和股份，又或者說什麽奮鬥和平臺的，強得沒影。
會議結束後，已經明确了職責的各位負責人，就帶着自己的那些人，回相應的辦公區域安排事情了
卓川自己的辦公室，就在他們的辦公區域中心，也好方便他安排事情。
他剛剛走進辦公室，關上門後，門外就傳來清晰的議論聲。
他現在的耳力太強，有時候本來不可能成為噪音的聲音，也成了噪音了，他搖搖頭，心想，是該讓裝修公司過來加裝上一層隔音設施了，他對監聽員工不感興趣。
不過此時，他還是不可避免地聽到那些議論聲。
“怎麽樣，趙經理，這個新老板，你感覺怎麽樣？”
這是銷售部的部門經理馮立剛，在和人力資源部的趙新明經理說話。
這兩人，都是卓川委托獵頭公司，以年薪三十五萬的待遇挖到，簽訂了三年合同，才願意到他這個新開創的公司來加盟。當然他們也是知道卓川的投入情況，不然也不會冒險前來。
能力自然是有的，但剛剛上任，對卓川自然還談不上什麽忠心，他們還是用以前的經驗來做出判斷。
“對員工太慷慨了，誰家的老板不是拼命想辦法降低人力支出，我做了人力資源管理這麽多年，什麽時候見過老板把工資标準敢直接定到行業其他公司最高水準的三倍以上，這不是給自己找麻煩麽，嫌人力成本不夠高還是怎麽地”趙新明搖頭，新公司最怕成本太高，這樣就難以維持了。
“沒錯啊，工資給得這麽高，人手當然好招，不過銷售的壓力就很重了，要有大量的正向現金流，就算老板的産品再牛，短時間內想要有大量現金流入，也很難”馮立剛也是感到為難，銷售額雖然還沒有定，但只要考慮到未來的基本工資開支，就知道對銷售會有多少壓力。
