謝教授教你做人

第4章

第四章

謝湛若和趙主任商定好地點後，就去給另外兩邊打電話通氣，因為是聯系另外兩邊實際工作的負責人，所以這種事是沒法讓手下老師去做的，只能自己聯系，以免讓人覺得不夠看重。

當然，這個實際工作的負責人，并不是項目真正的負責人，他們的位置和工作，就和謝湛若差不多，是在大領導手下打工的。

其中一位是個大姐姐，另一位是個中老年主任。

不管底下是個什麽樣子，總之，在面子上，謝湛若還沒遇到過任何一個講話不動聽的。

很快三方就協商好了，在昆明開會，時間則再看領導們什麽時候方便，如此來來往往，協商了三五回，才總算敲定時間。

這種事，很占時間，謝湛若其實不太愛做，不過，即使再不喜歡這種費神費力沒效益的事，他做起來也讓人覺得如沐春風，好像總是被他最重視的，自己的意見在他那裏特別重要。

定好時間和城市後，其他确定酒店、對接酒店、發通知、發邀請函等等事情就不是謝湛若管的了，由趙主任身邊負責行政的老師去做了。

這是一位中年大姐，不管她對着別人時是怎麽甩臉子的，是怎麽明嘲暗諷的，但對着謝湛若，就沒有說過“不行”“不可能”這種字眼。

既然定下要開項目會，那麽，要整理的材料可不少。

這些事，本來交給趙主任那個主負責這個項目的博後在做，但謝湛若發現對方可勁磨洋工，近期絕不肯多加一點班，該下班就馬上走，距離開會還有一周了，該解決的問題只解決了三四成，謝湛若比較生氣，但氣也沒辦法。

這事不是謝湛若的事，是趙主任的項目，項目裏的勞務費發給的是博後和博後帶的組裏幾個人，謝湛若可沒拿一分，但被趙主任拉來“代管督導”後，謝湛若在這上面費的神不比自己的研究項目少。

他把博後和他組裏的幾個人都叫到會議室開會，花了大半個小時，把這次開會要準備的工作理清楚了，分給每人一人負責一部分，要三天後把準備好的材料都交到他手裏，他再做最後的整理。

大家都認真聽着，也領了任務了，其他人都走了後，博後留了下來，說：“謝老師，我知道你的意思，覺得我們做得不夠好。但這實在怪不到我們頭上，我們這個項目是三個點一起做，另外兩個點用的設備和我們的有差異，我之前就給趙主任彙報過，因為設備差異和人員操作差異，導致數據無法放在一起分析，有誤差。誤差無法消除，做了也是白做。再說，我最近還要寫自己的項目，這個上面實在沒有那麽多心力。”

謝湛若睜着一雙湛然溫潤的眼，看着博後，柔聲安慰了他幾句，大意是他的确壓力很大，既要做趙主任這裏的項目，但他自己的也要緊着做，他們博後要出站也不容易，都是指标，例如，要什麽樣的論文，什麽樣的項目，什麽樣的獎，什麽樣的……那些指标簡直讓人頭疼，所以，就更要重視這次的會議，能夠把三方的領導集中在一起開會不容易，正好把所有問題都攤開來讨論，這一次就一次性解決問題，那麽，項目推進就快，做起來也有成就感，而且只要做了，之後博後的論文KPI是不愁的，還能搭着報獎，而且這個項目裏面的産出還會進行轉化，如此等等，給博後畫一個又圓又亮的大餅，好在是看得見摸得着的，博後聽着心裏也踏實了一些。

謝湛若又承諾他，有問題就來找他，別悶在心裏，悶在心裏解決不了問題，領導那裏還以為事情很順利，也不知道他到底吃了多少苦費了多少力。謝湛若也承諾他，領導的另一個項目要結題了，會發一筆錢，也會為他多争取一點。

博後感激涕零出去了，叫着組裏所有人加緊整理前期數據，作圖做表，把所有問題都分析出來，拿去會上讨論。

謝湛若把這事打發了，他自己的項目，也問題多多，他手裏同時推進着近十個項目，大大小小，有的順利，有的很麻煩，有的卡在學生事情沒做好還得改方法，有的卡在要去找資源，總之，每天都是多線程幹活。

到去昆明開會的前一天，謝湛若才知道到昆明的這一趟會，是由R集團下面的一個子公司贊助的。

因為經費是趙主任的項目出，謝湛若不管趙主任的經費，所以他之前不知道居然有贊助，也屬實正常。

而他知道是公司贊助，也不是負責安排的行政老師告訴他的，而是宋瞻告訴他的。