第96章 通鋼
4月8日。
剛剛和老爸老媽上山祭祖後。
他剛回到總部的辦公室，平日裏低調無比的秦勵章，竟然弄得出現在他面前。
“勵章兄，是有公事吧?”
一旁的張雷，給倆人沖茶後，非常自覺地退出去，到門口守着。
秦勵章點了點頭：“是有一件事，具體是關于通鋼的事情。”
“通鋼?”黃修遠腦海中頓時浮現出一些相關片段：“他們不是剛剛和建龍分手了？難道勵章兄想給他們拉訂單，蝸牛工業的鋼材缺口确實挺大的。”
“我還以為修遠你一直在實驗室，不知道這件事。”秦勵章也挺驚訝的。
黃修遠笑了笑：“哈哈，我的耳目可不能失靈，不然會出大事的。”
秦勵章也深有同感，像燧人公司如此龐大的公司，關系着幾十萬人的飯碗，不多加留意，真容易出問題。
“确實我不是來拉訂單的，而是想問一下，燧人公司有沒有興趣接手通鋼。”
“接手通鋼?”黃修遠眼睛微眯，下意識地摩挲着下巴。
對于通鋼的情況，其實他一清二楚，但是這裏面的水深着。
建龍集團的入股，暗中侵吞了通鋼大量資産，還故意區別對待老通鋼的員工。
今年三月份的分手，建龍集團獲得了吉省精鋼基地、通鋼原有的礦山，還将之前進口鐵精粉造成的巨額虧損，轉嫁給通鋼。
造成擁有287億資産的通鋼，負債率由70%，提升到90%。
諷刺的事情，是建龍離開後，通鋼的員工生産積極性提高了，在短短三個月內，就實現了由虧轉盈。
其實今年随着四萬億大放水，對于鋼鐵廠而言，就算是只生産鋼筋等建材，都可以可以實現盈利。
之後就是建龍殺回馬槍，爆發了轟動一時的通鋼事件。
想到這裏，又想到那幫吃相難看的家夥，他不覺得陳國君是冤枉的，其實是建龍自己在作死。
就像燧人公司接管水務公司，盡管對于內部進行大刀闊斧的改革，但是對于基層員工，除非真的無可救藥，不然不會輕易開除。
事實上，随着燧人公司的進入，在重組工會後，反倒進一步團結了基層員工，現在不少從基礎提拔上來的中層，可是水務公司的中堅力量。
孟子曾經說過：君之視臣如手足，則臣視君如腹心；君之視臣如犬馬，則臣視君如國人；君之視臣如土芥，則臣視君如寇仇。
這種道理，應用到公司中，也是同樣适用，管理層、中層、基層，如果不把基層當人看，那別人為什麽給你賣命，不背刺就不錯了。
黃修遠思考良久，才緩緩開口：“我聽說通鋼恢複得還可以，燧人公司應該沒有必要入場了，如果真的不行了，我可以考慮。”
“那好吧！”秦勵章也沒有勉強，他知道通鋼涉及的情況，非常錯綜複雜，估計是燧人公司不想趟混水。
黃修遠岔開話題：“對了，北方工業的測試情況如何?”
“非常不錯，聽說潛艇設計院那邊，打算取消了龜背，另外你們的矽納米真空層設計，進一步減少了水下航行噪音。”
黃修遠一下子就想到前因後果：“是巨浪的尺寸縮小了吧?”
“确實，新式燃料的效果太好了，巨浪的藥柱計劃縮小到二分之一，發射距離提升1.5倍，戰鬥部改為新炸藥。”秦勵章也沒有隐瞞。
“那就好。”
秦勵章又說起另一件事：“洛陽軸承公司，想獲得電鍍劑的技術授權和配額，條件和魯省藥玻一樣。”
“沒問題，你給百傑說一下就可以。”
倆人談了兩個多小時。
目送秦勵章離開，黃修遠站在窗口前，沉默不語了良久。
其實他對于通鋼其實有想法，只是這一次事件，不适合燧人公司去參與，因為這是一次導火索。
通鋼事件是一個導火索，也是一個轉折點，将給國內的私有化浪潮拉下剎車。
蝸牛工業的鋼鐵廠，确實沒有滿足集團的需要。
目前蝸牛工業收購的鋼鐵廠，在冀省的衡水，是一個年産量1500萬噸的小鋼鐵廠。
而燧人公司旗下的各個子公司，都需要大量鋼鐵，無論是蝸牛工業的機械、刀具、鍋具、垃圾桶、水管；還是藍色時代的工程建設、豐民農業的圍欄、養殖場，這些都需要大量消耗鋼鐵。
另外蝸牛鋼鐵廠的原材料，絕大部分都來自于藍色時代的回收廢鐵，少部分進口鐵礦粉。
如果可以兼并通鋼，對于蝸牛工業的自我供應鏈，确實是一個不小的補充。
只是很多事情，不是想當然，拍拍腦袋就可以搞的，在黃修遠看來，通鋼事件不過是國企改革中，一個必然的歷史事件。
就算今天阻止了通鋼事件，可能明天還有其他國企，源頭的關鍵，在于私有化過程中，充斥着種種不公平。
讓這件事，給上面提個醒也好。
黃修遠叫了蕭英男過來，了解一下這幾天的公司情況。
“黃總，藍色時代和冀省、豫省達成初步協議，将在今年十月份之前，全面接收兩省的各地水務公司。”
黃修遠翻了翻三月份的財務狀況，發現藍色時代的魯省分公司，已經逐步進入盈利狀态。
盡管由于由于北方的油氣相對便宜，但是藍色時代旗下的海陸燃氣，仍然占據了魯省37.6%左右的市場份額。
魯省分公司，三月份燃氣銷量達到45.21萬噸，總銷售額為15.3143億元，預計2009年的燃氣總營業額，将達到180億元，扣除成本和稅收，淨利潤在50%左右。
另外魯省分公司的有機肥産量，在三月份再創新高，達到了月産量117萬噸，這些有機肥全部以每噸600元，打包出售給豐民農田。
而豐民農田，則以平均每噸950～1200元左右，出售給農戶使用，或者用于鹽堿地改造。
平均改造每畝鹽堿地，豐民農田投入了3噸左右的有機肥，作為土壤腐殖質的補充。
而魯省分公司的回收業務方面，三月份一共8.3萬噸廢紙（環衛回收68.3%，廢品站收購31.7%），廢鐵47.62萬噸（環衛回收13.74%、建築垃圾41.61%，廢品站收購54.65%）。
另外還廢玻璃，建築垃圾中的混凝土塊、磚頭、老家具等。
則一部分業務，也産生了巨大的營業額，三月份營業額在3.7億左右，淨利潤在31%左右。
而藍色時代魯省分公司，另一個大收入，是來源于大型工業企業的污染處理費用，三月份營業額達到34.6億元，淨利潤在72.6%左右。
藍色時代在今年二月份開始，就轉虧為盈，全面進入盈利階段。
黃修遠對于藍色時代的財務狀況，非常滿意。
