第49章 生态閉環的構想
小丫頭片子人前人後還兩副面孔呢，陳渤一陣無語。“你為什麽不早告訴我你是君姐的表妹？為什麽要瞞着我？對了，你男朋友是誰啊？什麽時候帶過來我見見啊！”
陳渤不知道怎麽就八卦屬性上身，連續發問。
關馨翻了個白眼道“你是十萬個為什麽嗎？你之前也沒問過我啊。是我男朋友又不是你男朋友，你見什麽見。”
好吧，生怕我搶你男朋友似的，平時私下裏關馨也是經常用這種口氣跟他說話，倒是習以為常了。
“財務官會重新委派，你好好做好音樂版塊的策劃吧。”
“就這個？我還以為有什麽大事呢。”
“你想有什麽大事？”
“沒事我先出去工作了。”
陳渤“……”
這幾天發生的事情還真不少，陳渤用了一天的時間捋清楚這些脈絡，對天空網未來的規劃也要及時做好安排。
翌日，小會議室內，陳渤召集了張一鳴、莫飛、關馨幾人進行內部會議。
作為股東和投資方代表，必須要告知他們關于下一輪融資的事情，就算沒有IDG資本，也會有其他投資機構。陳渤雖然是CEO，但公司不是他一個人的，他要對股東負責，必須事先跟他們通個氣，而且盡量會選擇一個對天空網最有利的方案出來。
并且通報關馨職務變遷問題，新的財務官還沒到，她還需要暫時負責一下財務工作。財務報表是例行的會議內容，天空網的賬目上不足千萬的流動資金。感覺錢是不少，每個月光推廣費渠道費用就能花掉百萬，還要應對随時增加的服務器成本，實際用起來也就能撐到年底。
陳渤雖然自己有2000萬的商标轉讓費，但二次增加股本，勢必會稀釋其他人的股份，對他們來說不公平。莫飛肯定可以繼續追加，其他人呢？他不想再花李昭君的錢，張一鳴本來股本就不多，所以不到萬不得以能用這個法子。
幾人對風投毫無異議，現在天空網雖然發展勢頭良好，但作為一個創業型公司，有很多并不合規的地方，公司裏又都是年輕人，思維雖然天空行空。但管理格局、經驗就沒要差上一籌，有風投進來就可以協助天空網建立一套良好的運營體系。
“目前天空網整天運營不錯，但我們還不能懈怠。為了增加天空網的用戶覆蓋範圍，我計劃做個休閑游戲客戶端。”
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“休閑游戲？聯衆那樣的？”莫飛問道。
“并不完全是，模式差不多。我們目前做休閑游戲客戶端的話，有利條件是服務器現在比較完善，再則現在用戶基礎也比較多，最後是客戶端比網站要節省帶寬資源。而且我們要讓用戶在脫機狀态下也能玩。”
“脫機狀态？那怎麽玩？”張一鳴有些疑惑，聯機游戲還在脫機狀态下玩？這不科學啊。
“很簡單，一個客戶端內兩個區域。單機休閑游戲區：連連看、找茬、打地鼠之類的小游戲。聯網對戰游戲區就做普通大衆最流行的棋.牌類：鬥.地主、升級、紮.金花、德州撲克，五子棋、象棋、軍旗等。這次游戲端的開發我來負責。”
聯衆世界的客戶端是目前國內做的比較成功的休閑游戲了，但用戶主要在集中在北方區域。現在天空網除了音樂板塊比較強勢，另外的flash、網絡文化區商業價值并沒有體現出來。而且天空網的定位就是網娛平臺，那就必須要多元話發展。
視頻播放目前技術條件達不到，受制于現在烏龜一樣的網速，還有天量的服務器成本，想做視頻只能再等兩年。起碼ADSL小區寬帶正式在華夏市場啓動的時候才能夠開始做，剩下能做的就是游戲領域。
現在的游戲還是單機為主的時代，暗黑、石器時代、紅警、CS半條命都是網吧和個人電腦的首選。網游主力是文字游戲，以聊天室角色扮演類的江湖武俠模式。圖形游戲現在市場上主要就是萬王之王獨領風騷，而且圖形游戲對電腦配置、顯卡和網速都有相對較高的要求，開發周期也比較長，沒個一年兩年的時間是做不出來的，況且天空網現在也不具備這個技術實力。
那就只能做另一個選擇，客戶端的休閑棋.牌類游戲，主要用來培養用戶的粘性度，提高用戶年齡段的覆蓋範圍，相比年輕人，棋.牌類游戲更受中年人的歡迎。能有效補充天空網單一的受衆人群。
這次會議的主要議題就這兩條，陳渤正準備結束會議，莫飛遞過來一份鵬城日報。
引起陳渤關注的是兩條新聞，第一條是為了規範日益增長的互聯網行業頒布的《互聯網信息服務管理辦法》、《電信增值業務經營管理辦法》。這兩條法規對天空網沒什麽影響，按照正常程序申請證件就可以了。
但是另外一條就有劃時代的意義了，華夏移動通信公司發布了“移動夢網”計劃。
我靠，怎麽提前發布了！陳渤心裏叫道，互聯網的冬天就要提前結束了？難道是陳渤的重生發生了蝴蝶效應？
移動夢網計劃看似一個簡單的手機上網服務，只要有GPRS功能的手機都可以訪問wap站點。這個訪問入口就是移動通信公司的移動夢網，相當于手機端的門戶網站。
這一點并不足為奇，最重要的一點就是，移動夢網這項計劃裏還涵蓋着另一項電信增值業務的計劃。什麽叫增值業務呢？除了基礎的來電顯示，短信，撥打電話之外其他的都是增值業務。比如流量包，彩鈴，彩信，短信包等等。當然現在手機還只能發短信和打電話，僅此而已。
天空網可以做的就是短信增值業務包，天氣預報，新聞，每日笑話，還有短信游戲包。每月從幾塊錢到十幾塊錢不等的套餐。而且一旦選定，立即扣費。移動公司和增值服務運營商進行85，15的分成。比如10塊錢每月的套餐包，服務商一個月能獲得1塊5毛錢的收入。
別小看這個數字，現在能用手機的都是高消費群體，而且現在通信公司都是霸王扣費模式。分分鐘就能吸幹你的話費，自己還取消不了這個套餐包，必須要打電話到人工客服，然後第二個月才能取消此項業務。
正是因為這項業務的誕生，互聯網和電信業相結合的模式，讓所有深陷泥潭的互聯網公司紛紛鹹魚翻身，開始盈利。不然所有的互聯網公司還能剩多少還真不好說。
這也是陳渤一開始設想的盈利點，天空網必須要提前占個坑，不然市場就被幾個大站給瓜分沒了，湯都剩不下幾口。
“莫飛，你放下手頭所有的事，專門盯緊這個短信增值服務。動用所有關系也得把全國的服務商牌照拿下來。”陳渤語氣堅決肯定“天空網到底能不能賺錢就全靠這項業務了。”
莫飛點點頭“包在我身上。”
華夏移動4月份剛從電信局分離出來，單獨挂牌，這也是一次電信改革的嘗試。共有9000多萬用戶，華夏聯通公司約有1000萬的用戶。與聯通公司不同的是，每個省的移動公司又都是獨立的。新的華夏移動公司在港島注冊，然後再和每個省公司去挨個的談并購。這也是為什麽每個省的資費标準不同的原因，每個省公司就像是封疆大吏一樣，聽調不聽宣。
所以也就必須要去挨個的談，憑借電信增值業務就做到上市的的TOM網，在剛進入內地電信增值業務市場的時候也是只拿到了一省的拍照，後來才慢慢擴大到全國範圍。
幾個人散了會，陳渤并沒有把阿爾發唱片的問題告訴他們。用天空網的錢去收購阿爾發，也不現實，而且他們也不知道陳渤在出賣了Anycall的商标之後賺了多少。
但阿爾發唱片勢必要拿下來，陳渤是想效仿索尼音樂一樣，打造一個生态閉環，一手有唱片資源，可以制作流行歌曲。然後另一方面手握未來的互聯網娛樂平臺，僅音樂版權的問題就不會太受制于人，任人宰割。
而且陳渤也相信，吳忠憲那麽精明，怎麽會錯失這個套現的好機會。而且楊俊榮的态度都已經非常明顯，現在就等他的回話了。
港臺地區的宣發現在可以不用管，阿爾發和索尼音樂對港臺市場更熟悉，完全可以一手包辦。但開發內地市場以後如果拿下來的話怎麽經營才是個大問題。陳渤現在缺乏的是自己的渠道，沒有媒體渠道，沒有發行渠道，他需要找一個幫手。
光線傳媒是個不錯的合作夥伴，王昌田在媒體行業打拼多年不可能不動心。有了初次的成功合作之後，相信第二次合作也是水到渠成，如果他有意的話，兩家聯手拿下阿爾發是個不錯的選擇。
當然這個需要抽時間和王昌田聊一下，就算不願意掏錢，那也可以配合宣傳。
